経営者と直感

今日は、経営者と直感、というテーマでお話させて頂きます。

意外に思われるかも知れませんが、ここアメリカでも、経営の
真髄は直感、と、大物がはっきりと言います。

ニューヨークの不動産王、ドナルド・トランプ含め、
できる経営者ほど、それこそ瞬時の直感、を信じるそうです。

それは、一つには、ビジネスが広がる程、瞬時の判断が
求められる点もあるかと思います。

同時に、経営には、基本はあっても、絶対という方程式は
ないので、最後はセンスと直感になるのだと思います。

私がソニーにいた頃、当時会長だった出井伸之氏が、社内に
ブログを公開していました。そこで、氏が、かなり直感が
するどく、そして、それを活用している様を書いていました。

出井氏は、例えば、電話が鳴ると誰か当てたり、
ルームサービスの人がベルを鳴らす前にドアを開けたり、と
日常的に直感を感じていたようです。

そして、彼が言っていたのは、
「直感は使えば使うほど磨かれる」
ということ。

これは、直感が鋭い人が、例外なく話していますね。

ビジネスで、本当に同じ事が言えると思います。

できる経営者ほど、出会って数分で、その人を信頼できるか判断を
判断します。これも、そうして、瞬時に相手を
「感じる」
経験の集積が、可能にする技だと感じます。

そういう私、ですが、実は、人に関して、いくつか変わった
経験があります。

一つ目は、大学から会社員時代にかけて、手相を500人ほど
みることになりました。大学の友人が手ほどきをしてくれて、
新入社員の自己紹介で話したのが縁で、休み時間には
順番待ちができて、総務課から注意を受けたことがあります（笑）

その後、独身時代には、手相が評判となって、
毎週合コンをしながら、社内、社外で延々と手相を
観ていました。

結局、手相は統計学なのですが、線に肉付けをするのは
人をどう感じるか、にかかってきます。その意味で、
とっても勉強になりました。

二つ目は、リクルーティング。会社で、新人が、自分の
大学の学生を相手に、リクルーターをしますよね。
私は、ついムキになって大勢に会っていたら、
結果新人の年に一人で100人ほどに会うことになりました。

大勢に会うと、人を感じる感度は鋭くなります。
すると、これは、と感じる人を人事に送ると、
彼らからみても「当たり！」が多かったようで、
そこから、私が一押しするとすぐに会ってくれる
仕組みができました。

すると、それが学生の間で広がって、
ソニーに行くには私に会うのがいい、みたいに
尾ひれがついたようで、とにかく毎日電話が
入って、毎日学生を連れて品川のカレー屋さんに
出かけていました。

三つ目は、ソニーアメリカ時代。私は、ソニーアメリカ
での最後の仕事として、AV製品のE-Commerce立ち上げに
社内創業のような形で関わります。そこで、
苦節2年の後（笑）、やっと数十億の投資がいきなり
おりました。そこから、とにかく毎日面接の嵐。
組織表をなめなめしながら、次から次に面接を
します。一日に3-4人会うのはざらで、仕事に
支障が出るほど会っていました。ここでも、
会っている内に、日本の経験も含め、相手に対する
印象で、私独自の視点があったようで、当時
一緒に働いていたアメリカ人のトップが、私の
意見を聞かないと採用を決めないようになりました。
（それがいいか悪いかは別として。。。笑）

これはあくまで、人、に関してだけの例です。
経営には、人だけでなく、様々な局面で、直感、
センスで決めるところがあります。

デザイン
方向性
ストラテジー

これからの経営は、ますます、センスが重要に
なると思っています。


最後に、ご案内です。これからの経営には、
女性のセンス、女性の観点を取り入れるのは、
必須だと思っています。

こんなトピックにご興味ある方、特に男性経営者の方、
こちらのイベントにいらしてくださいね。

1万円ちょっとの破格セミナーですが、数倍の
リターンがくる気づきがあるかと思います。

何しろ、イベントが開始する前の段階で、
私自身が多くの気づきがありましたから。

当日は、それらも全て参加者の方とシェアさせて
頂きたいと思います。

イベントの詳細はこちらです。

ニューズウィーク日本版後援イベント

コマースジャングル代表
礒　一明